近日，由塔里木建投集团工程直营部承建的阿拉尔经济技术开发区纺织印染环保综合处理污水处理厂建设项目（二标段）（PC总承包）在集团第三季度综合大检查中被通报表扬，项目现场标准化作业水平惊艳全场，被立为集团在建项目标杆样板。

一直以来，工程直营部牢固树立“样板引路、标准先行”理念，把现场标准化、规范化建设作为项目管理核心工作，所有在建项目安全管控、文明施工、驻地建设均严格执行集团标准化建设要求，通过多维度细化管理举措，将精细化管理贯穿施工全过程。

为持续夯实标准化建设根基，工程直营部坚持前置谋划、源头把控。项目开工前专题召开筹备会议，梳理细化标准化建设任务清单，明确建设标准与推进节点；常态化组织管理人员、一线班组开展标准化专项培训，不断提升全员标准意识和现场实操水平。在项目建设过程中，严格落实施工区与生活区物理分隔要求，统一规范项目门头、“八牌二图”及各类标识标牌，科学划分施工、办公、生活功能区块，配齐配套设施；严格按照标准化施工程序开展工作，同步布设扬尘、噪声监测设施，打造花园式项目部，扎实推进绿色文明施工。同时健全常态化督导机制，班子成员下沉一线开展现场督查，对照标准逐项核查、跟踪督办，确保各项管理要求落地见效、不打折扣。

标准化建设的持续落地，推动项目安全管理体系不断完善。项目部依托安全生产责任公示牌压紧压实各级责任，构建起“横向到边、纵向到底”的责任网络。班前安全教育、重大危险源动态管控、隐患闭环整改等机制常态长效运行，务工人员权益保障、全员安全监督渠道畅通稳定，现场文明施工形象显著提升。项目部始终遵循“标准先行、样板引路、过程管控、闭环管理”工作思路，把标准化要求嵌入施工各环节，以统一的现场布设筑牢硬件基础，以常态化安全教育守住安全底线，以公开公示机制强化过程约束，实现安全、质量、文明施工同步提升，为打造更多标杆示范项目积累实践经验。

下一步，工程直营部将持续深化项目标准化建设，织密安全生产防护网，充分发挥本项目标杆示范作用，总结提炼标准化建设经验，夯实项目管理根基，以标准化建设赋能项目提质增效，为集团项目建设贡献应有力量。（作者：谈文静）