为进一步优化人力资源结构，夯实基层力量，推动人员向一线倾斜，近期，塔里木建投集团建材公司坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人导向，有序开展全员岗位优化调整工作。通过科学配岗、正向引导、从严管理，实现人岗适配、履职高效，保障公司各项工作平稳有序推进。

本次岗位调整立足公司长远发展大局，坚持因岗设人、按需配人的原则，紧密结合岗位职能、队伍结构和人才梯队建设情况统筹研判、周密部署，进一步理顺岗位职责、优化人员布局，推动形成“岗有人守、事有人干、责有人担”的工作格局。

为确保岗位调整平稳落地、有效稳定职工思想，公司坚持把思想工作做在前面，前期组织开展全员集体谈话和个别谈心谈话，深入了解职工思想动态，引导干部职工正确看待岗位变动，自觉纠治浮躁心态和急功近利思想。各部门结合实际，对人员配备、岗位需求和履职能力进行认真讨论，提出岗位优化调整意见；经支委会集体研究，审议确定岗位调整方案，确保调整工作程序规范、导向鲜明、结果公正。

为统一思想、明确要求，公司召开岗位调整专题部署会议，对本次人员调配工作作出具体安排，进一步明确用人导向、工作标准和纪律底线。会议强调，岗位是锤炼本领、砥砺作风的“练兵场”。会议结束后，公司立即启动岗位公示及工作交接等相关工作。

本次调整统一设置三个月岗位试用期。公司将围绕工作状态、专业能力、任务成效、作风纪律等方面，对试用期人员进行全方位考核，严格落实动态管理机制，切实检验岗位调整成效，促进人员能力与岗位需求相匹配。

下一步，公司将持续树牢“重一线、育人才”的工作理念，不断完善人才梯队建设，搭建职工成长平台，引导全体职工与公司领导班子同心同向、同步发力，以务实作风在新岗位上担当作为，全力推动公司各项工作高质量发展。（图/文:肖茜/阿米娜·亚森）