为全面复盘2026年第二季度成本管控工作，深挖降本增效潜力，保障年度经营目标平稳落地，近日，建投集团建材公司召开第二季度成本分析会，为下一阶段精细化管理、提质增效工作理清思路、夯实基础。本次会议共有20余名骨干人员参会。

会上，财务部依托翔实完整的经营数据，全面复盘二季度整体经营运行情况，逐一分析生产站点成本构成。通过对月度单位生产成本、产品销售价格、经营毛利等核心指标进行纵向对比、综合研判，客观总结现阶段成本管控工作成效与突出问题，让全体参会人员清晰地掌握各经营板块真实成本管控现状。会议始终坚持问题导向，不回避管控难点、直面经营短板，为后续靶向整改、精准施策、规范管控提供了坚实的数据支撑和工作依据。

会议要求全体员工牢固树立全流程、全方位降本增效理念，压紧压实岗位管理职责，细化各项降本管控举措，持续优化产品盈利结构。下一步，建材公司将以此次会议为契机，持续补齐管理短板、提升经营质效，以精细化成本管控赋能企业高质量发展，全力冲刺年度经营目标。（图/文：张辉云）