为深入贯彻落实兵团、师市关于兵地融合、产学研协同创新等重大决策部署，全面落实集团“十五五”发展规划，扎实推进2026能力深化年各项任务落地见效，新疆阿拉尔大学城集团有限公司于4月8日起组织专项考察组赴山东、浙江开展为期两周的跟班学习与集中考察。继山东段考察顺利完成后，考察组转战浙江，聚焦职业教育、后勤运营、科创投资、资产盘活等重点领域精准对标学习，截至4月18日，浙江段考察任务圆满收官，此次鲁浙两地全程考察学习全面结束。

在浙江考察期间，考察组先后走进台州市社会事业发展集团有限公司、浙江浙勤集团有限公司、启真创星（杭州）股权投资有限公司等标杆单位，实地观摩业务场景、召开专题座谈交流会，围绕核心业务痛点与发展需求，面对面请教经验、点对点对接合作。

在台州市社会事业发展集团，考察组重点学习科创园区开发运营、科技成果转化平台搭建、政府产业引导基金合作等先进模式，深入交流产学研协同创新、产业培育与项目孵化的实操路径，为集团科创服务体系建设、产业基金运作提供成熟参考。

在浙江浙勤集团，双方围绕物业标准化管理、数字化后勤运营、国有资产盘活、商业配套协同盈利等议题深入研讨，详细借鉴后勤服务市场化拓展、质量管控体系构建、多元创收路径打造等经验，助力集团商业运营与后勤服务提质增效、扭亏增盈。

在启真创星（杭州）股权投资有限公司，考察组聚焦产业基金设立、股权投资策略、投后赋能、项目退出机制等核心内容，学习科创项目筛选、产学研基金管理、资本赋能产业等实操经验，为集团推进产学研基金设立、完善科创投资布局夯实基础。

考察期间，考察组同步开展招商引资与资源链接，积极宣传推介师市发展优势、产业政策与合作机遇，与多家单位达成师资共享、实训基地共建、标准体系导入、基金合作、科创服务交流等多项合作意向，为集团“走出去、引进来”搭建优质合作桥梁，积累宝贵外部资源。

此次鲁浙两地考察，是集团推动从“类城投投建模式”向“教育科技人才一体化新型国企”转型的关键举措，探索职业教育、后勤运营、科创投资、资产运营全领域对标、全链条取经、全方位对接。考察组全程坚持“实地考察+专题座谈+一对一对接+每日研讨”模式，梳理形成可借鉴举措、可落地项目、可合作事项三类清单，为后续成果转化奠定坚实基础。

征程已收官，奋进正当时。下一步，大学城集团将全面梳理总结鲁浙考察成果，加快经验转化落地，聚焦职业教育办学项目申办、后勤服务市场化转型、科创基金设立、中央厨房（二期）建设运营、产教融合深化等重点工作，制定可操作、可落地、可考核的实施方案，以更高标准推进集团市场化、专业化、数字化转型，切实把考察学习成效转化为服务师市教育科创、人才集聚与产业升级的实干实绩，为兵团及师市高质量发展贡献国企力量。（图文：赵伟伟）