新疆托木尔峰酒业有限责任公司以“双+”模式实现生产提质与市场突围
春潮涌动,万象更新。新疆托木尔峰酒业有限责任公司党支部以“党建+”为突破口,深化“党建+服务生产一线”“党建+销售”机制,实现“车间攻坚”与“市场冲锋”的双向奔赴。
党旗插在生产线:锻造生产攻坚“红色动能”
面对出酒率下滑与酒质波动的双重挑战,托木尔峰酒业党支部第一时间组建专项小组。小组通过控制杂菌、规范工艺、和酒曲实验等措施,排查影响出酒率的环节,确保无遗漏。同时,小组密切跟进浓香型白酒酿造窖池质量提升关键技术研究与应用项目,目前,项目第一阶段已顺利完成。待检测结果后,四川研究院将制定配方,确保白酒质量稳定提升,保证托木尔峰白酒的卓越品质。
党徽亮在市场中:激活销售突围“发展势能”
托木尔峰酒业公司党支部通过创新销售策略,实现了从“简单叠加”到“深度融合、协同发展”的转变。将优秀党员干部派至营销一线,定期通报销量,评选销售冠军,营造积极的创业氛围。同时积极调研全疆酒企,了解市场情况。这些措施使陈列终端增至105家,专属御液客户签约2家,疆内空白市场成功引入2家新经销商,经销商积极性和配合度显著提升,终端动销率提高40%以上。公司全员积极拓展市场,已与多家企业建立合作,为销售拓展打下坚实基础。
双链融合拓载体:红色动能转化为发展势能
党支部始终将党建视为凝聚人心、汇聚力量的关键举措,全力打造“匠新托峰”这一党建品牌。以企业需求为导向、以改革创新为抓手、以志愿服务为载体,谋划打造酒史馆及地下酒库。同时积极争创AAA级工业旅游景区,致力于将托峰酒业公司的深厚文化与四团美丽的自然景观完美融合,实现政企优势互补,打好托木尔峰酒业文化品牌,提升品牌知名度。
风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。2025年,托木尔峰酒业公司党支部将解放思想、迎难而上,将“稳”的势头有效延续,“进”的步伐推动有力,“好”的成效持续累积,进一步推动“党建+业务”的深层次融合,让“匠新托峰”党建品牌主题更突出、特色更鲜明、内涵更丰富、成效更明显。(图/文:刘艳庆)
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