岁月如歌，时光如尘，19年弹指一挥间，国投集团已走过近二十载风华岁月，近二十年风雨兼程，我们砥砺前行，感恩过去所有，未来仍然可期。

2005年12月，阿拉尔统众国有资本投资运营（集团）有限责任公司前身阿克苏塔河投资有限公司成立，注册资本5.33亿元。2024年6月，该公司通过工商变更，正式更名为“阿拉尔市国有资本投资运营集团有限公司”，集团简称：国投集团。截止2024年6月，国投集团合并总资产70.5亿元，合并利润总额18亿元。

作为师市国资改革中“管资本”和“投融资”的重要平台，国投集团由7家本土企业重组整合而来，将通过重组国有企业架构、重塑国有资本布局、重构国资监管体制，采取市场融资、撬动社会资本，引导资本和产业落地，深耕师市九大产业，发挥国有资本引领作用，加快师市产业结构调整和优化升级，做强做优做大国有企业和国有资本，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

加快历史遗留问题处理

在破解发展难题中实现新突破

今年以来，集团公司党委把解决历史遗留问题作为中心工作的重中之重，以敢于碰硬的勇气、功成在我的担当和务求实效的作风破解制约公司高质量发展的“拦路虎”和“绊脚石”。加快对涉法涉诉企业和低效无效资产研究出清路径，制定“一企一策”解决方案，确保全年法律风险事项控增量去存量，上半年推进解决历史遗留问题的工作成效凸显。

纠缠十年之久的新联化数亿元担保执行案件，多次与中行协商代偿方案，以签订代偿协议的方式最终化解公司银行账户及股票被被执行冻结带来的经营风险。目前新联化重整取得重大进展，投资人精心制定方案拟参与重整。

涉及金额7000万元的吉安案件目前已通过与师市政法委及专家协调，在重审程序中向法院提交有利新证据，目前取得一审及二审已胜诉。

塔县赞坎公司矿山已重新规划不再属于自然保护区内，恢复了采矿许可证，现赞坎公司已初步复工复产，后期集团公司结合磁铁矿的市场将妥善处置持有赞坎公司34%股权工作。

国投集团党委一班人以扎实的工作作风，敢于动真碰硬，确保“稳、准、快”，全力推动所有历史遗留问题得到彻底解决，以积极的成效推动公司经济高质量发展。

加强投资运营管理

在聚焦投资主业中奋进新征程

业内人士曾表示，国有资本运营公司作为“管资本”的平台之一，肩负着国有资本市场化运作和国企改革发展的重任，将围绕优化布局结构调整、盘活存量资产、化解重大风险、培育孵化战略性新兴产业等使命任务发挥作用。

今年以来，国投集团聚焦投资主业，积极发挥投资平台功能作用，不断增强企业核心功能、提高核心竞争力。

加快推进中新建公司发展运营。认真落实兵团党委深化国资国企改革部署要求，加快推进以持有的青松建化股票出资新疆中新建能源矿业有限责任公司发展运营。4月16日集团公司与兵团国资委签订了《股份转让协议》，以持有的青松建化股票向中新建能矿出资，目前正着手办理股票过户手续。

加快推进子公司项目投资工作。围绕天山雪公司打造兵团粮油产业链链主企业的目标任务，国投集团持续跟进服务阿拉尔天山雪公司日处理500吨小麦制粉项目、温宿天山雪公司日处理150吨水稻文旅项目的前期工作。目前天山雪小麦制粉项目已召开施工前现场会议，并正式在九团小微创业园开工建设；温宿水稻文旅项目已完成对原老旧厂房拆除工作，确保天山雪小麦制粉水稻文旅项目按计划推进，有效发挥保障师市粮食安全的“压舱石”和“稳定器”作用。

进出口公司上半年实现营业收入280.19万元，完成全年预算的48.70%；利润总额完成41.01万元，完成全年预算94.76% 。

华元担保公司实现营业总收入236.49万元，实现利润总额262.01万元，新增各类担保65697.66万元，同比增长249.03%。

天山雪公司上半年实现营业收入2298.98万元，完成全年预算30.48%；同比增幅64.79%。

金盾公司上半年实现营业收入为3368.11万元，完成全年预算的85.54%。

抓好产业重组协同配合

在服务师市战略中蓄势待发彰显新担当

随着师市国企改革三年行动圆满收官，师市监管企业公司制改制全面完成，实现“全面决胜、整体出彩”，师市国资国企高质量发展已经站在新的历史起点上，新一轮国企改革蓄势待发。

业内人士表示，阿拉尔市国投集团的成立，是激发国有经济活力、放大国有资本功能的重大实践，是解决师市国有企业资本运作空间不足，市场化股权投融资能力受限问题的治本之策，也是加快师市产业结构调整和优化升级的重要保障，是基于国资国企改革“1+N”政策架构，推进综合性改革的创新示范。

今年以来，聚焦师市国有企业资产战略性重组、专业化整合的部署要求，国投集团党委主动把各项工作放到师市经济发展大局中统筹谋划，在服务重大战略中彰显更大担当。

国投集团根据师市专业化整合方案要求，精心制定集团专业化整合实施细则，有条不紊推进集团公司与西北兴业集团、农垦集团、新鑫公司之间专业化整合工作，目前已完成水务集团、数字科技、方正造价公司资产整体移交工作，完成华元融资融资担保公司资产人员接收工作，进出口公司、天山雪公司资产移交农垦集团前期准备工作正有序推进，力争在7月底前全面完成，着力打造以服务师市战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力的国投集团，努力形成规模效应和聚变效应，加快构建高效治理体系、全力打造国企旗舰劲旅。

围绕抓好融资业务和主体信用评级，按照师市构建“1+7+N”国资监管体系要求，国投集团提前统筹谋划，多措并举抓好股权投资款等资金筹措和保障工作，主动加强与金融机构对接，拓宽融资渠道，力争增量授信额度，上半年新获得金融机构十几亿元授信额度。与此同时，部门人员积极配合财通证券（券商）提供公司基本情况、区域经济情况、区域平台情况及模拟整合后的报表数据，提升企业信用评级优势。

着眼未来，奋勇争先。国投集团党委书记、董事长胡鑫表示，集团上下将聚焦师市党委战略重组的部署要求，建立健全现代企业制度和运行机制，充分发挥国资国企创新驱动发展生力军作用，切实增强企业内生动力，积极探索具有兵团特色的国有资本投资运营模式。力争2026年底主体信用评级达到“AA＋”、资产规模达到550亿元、投资收益率不低于6%；真正成为最具可持续发展能力的行业引领者，努力以国有经济规模发展、创新。（文：闫军伟）