| 索引号： | jycljdb-2020-00032 | 发布机构： | |
| 生成日期： | 2020-04-14 | 废止日期： | |
| 文 号： | 主题分类： | 财务公开 | |
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金银川路街道办2020年度部门预算公开
金银川路街道办事处2020年度部门预算及“三公经费”、会议费预算公开报告
根据《关于下达2020年度部门预算批复的通知》（师市财预发〔2020〕10号）文件要求，现将金银川路街道办事处2020年度部门预算及“三公经费”、会议费预算信息公开如下：
一、主要职责
1.金银川路街道办事处是政府的派出机构，贯彻落实党和国家的各项方针、政策、法律、法规以及市委、市政府的决议、决策。
2.向辖区内机关、团体和事业单位布置地区性、社会性、群众性工作任务，并监督检查落实情况。
3.开展爱国卫生、环境卫生、环境保护、绿化美化工作，对居住小区的物业管理进行指导和监督检查。
4.指定本辖区社会治安综合治理规划并组织落实；加强外来人口及向外来人口出租房屋的综合管理；维护老年人、妇女、未成年人和残疾人的合法权益。。
5.负责计划生育、社会救助、救灾捐赠、统计、人民调解、拥军优属、民兵预备役、征兵、人民防空、防汛等工作，协调有关部门做好劳动就业工作。
6.组织开展群众文化、体育活动和社区教育、卫生工作；普及科学常识，对居民进行法制和社会公德教育；组织单位和居民参与社会公益活动；开展多种形式的社会主义精神文明创建活动。
7.加强社区服务设施的基础建设，合理配置充分利用社区服务资源；参与城市建设、危房改造及居住小区的管理工作。
8.指导社区自治组织工作；接受群众来信来访事项，及时向市政府反映群众的意见和要求。
9.承办市政府交办的其它任务。
二、内设机构
根据《关于调整阿拉尔市街道办事处和社区工作站机构编制的通知》（师市编发〔2014〕17号）文件，设置金银川路街道办事处，核定编制49名，其中：行政编制4名，事业编制45名，领导职数12名。部门内设科室4个，所属社区工作站4个，所属社区工作站分别是：胡杨社区、绿园社区、南公园社区、春晖社区。
三、部门预算收支增减变动说明
（一）收支总体情况
2020年预算收入530.24万元，较上年增加86.51万元，增长19.5%。其中：一般公共预算财政拨款530.24万元，事业收入0万元，其他收入0万元，兵团专项补助0万元。
按照收支平衡的原则，2020年预算支出530.24万元。
（二）部门支出预算编制情况
2020年部门支出预算530.24万元，较上年增加86.51万元，增长19.5%。其中：基本支出530.24万元，项目支出0万元。
基本支出530.24万元，其中：工资福利支出455.12万元，主要用于人员工资、津贴、奖金、社会保障缴费、养老保险、职业年金等开支。商品和服务支出58.07万元，主要用于办公费、水电费、取暖费、差旅费、培训费等正常运转经费的开支。对个人和家庭补助支出3.56万元，主要用于住房公积金、医疗费、采暖补贴开支。资本性支出13.49万元，主要用于设备采购，形成资产等方面支出。
基本支出较上年增加86.51万元，增长19.5%。
2.项目支出0万元。
二、“三公”经费预算及会议费情况
（一）“三公经费”预算：2020年，安排因公出国（境）费用0万元，其中财政拨款0万元；公务接待费用安排0.55万元，其中财政拨款0.55万元；公务用车运行维护费安排0万元，其中财政拨款0万元；公务用车购置费用安排0万元，其中财政拨款0万元。以上合计安排“三公经费”0.55万元，其中财政拨款0.55万元。“三公经费”支出预算总额比2019年决算实际支出减0.14万元，增（减），主要是我单位公务接待比例较少。
（二）会议费预算：2020年，金银川路街道街道办安排会议费0万元，其中财政拨款0万元，比2019年决算实际支出增（减）0万元。
三、机关运行经费安排情况
2020年部门安排金银川路街道办本级机关运行经费71.56万元，主要用于办公费、印刷费、水电暖、差旅费、维修费等。
四、政府采购情况
本年申报政府采购预算13.49万元，其中使用公用经费采购13.49万元，专项资金采购0万元。主要采购音响、电脑、桌椅等。
五、国有资产占有使用情况
经盘点核实，截至2019年底，我单位占有国有资产原值1187.93万元，其中：1.通用设备308台，原值806.09万元；2.家具、用具、装具及动植物432套，原值37.44万元。3.土地、房屋及构筑物原值216.89万元,4.专用设备581套，原值115.51万元5.图书5000册，原值12万元。
我单位将加强固定资产管理：
1.明确职责。进一步明确固定资产管理人员的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。增强财物管理人员的职责意识，使账物管理职责和记账人员的职责落实到实处。
2.加强管理。把固定资产管理作为财物管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，充分利用电子信息手段，将识别资产的唯一标识详细记录，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保账实相符、账账相符。
3.定期清查。每年组织一次固定资产盘点工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控，对使用资产做好经常性维护，对长期闲置及无使用价值资产按照程序及时进行处理，避免资产虚增。
附件：2020年部门预算表
