红色物业

 为进一步发挥党建在基层治理中的引领作用，推动“红色物业”工作向纵深发展，今年来，十一团花桥社区积极响应师市和团镇的工作要求，以创建团镇““红色物业”示范点为目标，大胆探索“五有五力、无忧无虑”红色物业创建模式，并取得显著成效，为新时代社区治理树立了新标杆。

01有组织，注入“红色源动力”，提升基层治理新高度。

团党委常委、副政委娄渊博多次深入社区调研，确保“红色物业”工作顺利推进。花桥社区以新村小区为试点，迅速行动，指导物业公司建立健全管理体系，打造红色物业阵地，并设置专门办公室，完善相关制度。社区两委成员兼任业主委员会成员，为“红色物业”注入了强大的源动力。通过这一系列举措，花桥社区成功构建了区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的“红色物业”新体系，基层治理水平迈上了新台阶。

02有制度,凝聚“红色向心力”，探索基层治理新路径。

社区党总支部积极与上级党组织和物业公司沟通对接，确保“红色物业”项目落地生效。同时，建立民生诉求闭环机制，对居民反映的下水道不通、环境卫生差等问题进行及时处理，让居民真切感受到红色物业的温度和力度。

03有队伍，夯实“红色战斗力”，激发基层治理新活力。

花桥社区充分发挥专业知识优势，开展政策宣讲和便民服务，同时指导物业公司拓宽选人视野，广纳贤才。社区还组建了“红色物业”突击队，负责清理楼道垃圾、地下室杂物等工作，进一步提升了基层治理的活力。

04有活动，提升“红色服务力”，开辟基层治理新思路。

结合“我为群众办实事”活动，创新开展了“五个一”特色活动，包括志愿服务、业主服务日、宣传教育等，不断增强居民的安全意识和获得感。

05有保障，增强“红色执行力”，提升基层治理新成效。

通过述职评议、综合评价、满意度测评等方式，推动物业服务质量不断提升。社区党总支部牵头成立物业管理委员会，建立健全物业服务企业考核办法，为居民提供更加便捷、高效的服务。

通过“五有五力”模式的实施，花桥社区不仅提升了基层治理水平，还增强了居民的获得感、幸福感、安全感。下一步，花桥社区将继续深化“红色物业”工作，努力打造具有高度认同感、归属感、幸福感、获得感、安全感的新时代宜居社区，为居民提供更加优质、便捷的服务，共同书写新时代社区治理的新篇章。