师市召开师属企业“三项制度”改革

现场观摩会

抢抓改革机遇 稳步推动“三项制度”改革

取得新成效

日前，师市召开师属企业“三项制度”改革现场观摩会，旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实兵团深化改革部署要求，学习借鉴青松建化集团公司推动“三项制度”改革的经验做法，通过示范带动，引导师市各国有企业切实深化“三项制度”改革，不断提升企业内生动力，为确保国资国企改革取得新突破奠定坚实基础。师市党委副书记、副政委赵卫东出席会议并讲话，师市党委常委、副师长马新平主持会议。

赵卫东指出，深化企业“三项制度”改革，是国有企业全面深化改革、建立市场化经营机制的迫切需要，是增强企业活力、提高企业市场竞争力的重要举措，是优化企业人力资源配置、激发企业内生动力的重要途径。各师属国有企业要把“三项制度”改革和国资国企改革“四个一批”处置紧密结合起来，统筹推进。要聚焦企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减等关键环节，精准施策、精准发力，通过改革，建立健全灵活、激励的用人和分配制度，形成具有市场竞争力的内部体制机制。通过改革，进一步完善促使企业健康发展的管理模式，让企业在市场竞争中轻装上阵，为企业健康发展提供不竭动力。通过改革，优化人力资源配置，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，最大限度地激发企业员工干事创业的激情和动力。

赵卫东强调，各师属国有企业要切实提高思想认识，增强推动企业内部“三项制度”改革的责任感、紧迫感；要持续加强组织领导、压实责任、主动而为，各国有企业一把手，要切实担负起“三项制度”改革的第一责任人的责任，亲力亲为，以身作则；要切实转变观念，牢牢扭住“三项制度”改革的重点任务，引导大家理解改革、支持改革、投身改革；要统筹谋划，借鉴好经验、好做法，制定切实可行的改革方案，确保改革平稳推进。

会议期间，与会人员先后观摩了青松建化集团公司水泥分公司成果展示区及党建工作现场。青松建化集团公司负责人介绍了“三项制度”改革情况，有关师属企业负责人就“三项制度”改革进行了座谈。