为进一步深化医药卫生体制改革，提升阿拉尔辖区医疗服务整体水平，阿拉尔医院在兵师党委和师市卫健委的领导下，作为医共体总院，开展了搭建组织构架、深入调研、建章立制、推进发热门诊建设等工作，各项工作稳步推进。

阿拉尔医院医共体总院党委强化政治担当，多次召开党委会、专题会研究部署医共体推进事项，征集“金点子”，草拟了《第一师阿拉尔医院医共体章程》《第一师阿拉尔医院师域医共体发展规划》等制度，明确时间表、路线图，层层压实责任，为医共体建设工作提供了制度保障。

为搭建高效的医共体运行管理体系，阿拉尔医院在原有职能部门的基础上，整合设置医共体、党群、医务、财务、人事、药品耗材、医保、公共卫生、信息、后勤服务和综治11大管理中心，新增管理中心主任1名，副主任2名，下属各中心设副主任10名，干事46人，统筹安排科室及各团场专职人员担任干事，明确职责分工，为医共体建设打下了坚实的组织基础。

阿拉尔医院医共体总院从8月25日开始，组织医共体调研组前往团场医院开展为期5天的调研工作，对团场医院基本情况进行摸底，掌握真实情况，发现存在的问题，提出合理化建议意见，做到底数清、情况明，稳步推进医共体管理各项工作。

为高效便捷推进医共体建设工作，阿拉尔医院医共体总院制定了《医共体信息化建设方案》，已与团场医院建立了远程会议系统，第一时间建成了由各中心负责人、业务骨干及团场医院负责人为主的微信群和钉钉会议群，建立了高效的联络机制，实现了医共体人财物高效统一管理。

抗击新冠肺炎疫情工作还在继续，按照兵团卫健委整体部署，阿拉尔医院全力配合卫健委推进发热门诊建设，现已完成7-16团医院和托喀依乡卫生院10个发热门诊的选址、协调移电改水和建设方案调整等工作，所有发热门诊全部开工建设。

据悉，以阿拉尔医院为总院的医共体建设工作，是2020年兵师党委进一步深化医药卫生体制改革，加快形成“三医联动、基层首诊、双向转诊、分级诊疗”市域医疗服务新格局的一项重要举措，按照以阿拉尔医院为龙头、7至16团医院及连队组建一个医共体的工作目标，计划于2020年9月完成团场医院人财物交接和医共体正式挂牌工作。

阿拉尔医院医共体建设工作将不断提升总院和团场医院医疗能力和服务水平，更好方便群众就医，实现医疗卫生服务上下贯通，发挥区域医疗服务体系整体效益，切实解决群众“看病烦”“就医繁”问题。

（夏燕）