8月12日至14日，师市团委副书记牛尚武带队调研组一行3人，深入辖区9家国有企业，实地开展西部计划志愿者定岗培育、生活保障、成长发展专题调研，全面掌握新到岗志愿者工作生活实情，现场协调解决诉求，梳理典型经验，推动严管厚爱相结合、育管用留一体化落地见效。

调研采取专题汇报、座谈交流相结合的方式推进。各国企项目办围绕精准定岗适配、精准培育赋能、暖心兜底保障、深耕育才留才四项重点工作系统汇报，详细介绍岗位统筹、导师帮带、食宿配套、留才激励等实操举措与阶段性成效，完整展现各单位全周期志愿者管理服务体系建设进展。

在座谈环节，调研组与各企业项目负责人、在岗西部计划志愿者面对面交流。志愿者坦诚分享入职以来岗位历练、思想感悟，客观反映生活通勤、后勤配套等现实诉求；各用人单位现场逐一回应关切、答疑解惑，针对性拿出优化改进方案，沟通务实坦诚、氛围融洽。

结合调研掌握情况，师市团委副书记牛尚武分别对国企用人单位、西部计划志愿者提出明确要求与成长期许。

针对各用工企业，调研组强调，要坚持严管与厚爱结合、培养与压担并重，持续做深做实导师带徒制度，主动为青年搭平台、压担子、多容错，全方位做好业务帮带、思想关怀、后勤保障，让志愿者干事有舞台、成长有路径、生活有归属。

面向全体西部计划志愿者，调研组提出四点希望：一是拓宽认知视野，跳出固有思维找准自身发展赛道；二是沉心静气扎根一线，在产业实践中锤炼过硬本领；三是坚持常态学习充电，时刻保持进取姿态积蓄成长动能；四是锚定扎根边疆初心，在实干奉献中实现个人价值。

下一步，师市项目办将持续动态跟踪志愿者工作生活状态，常态化收集诉求、闭环落实保障举措，统筹搭建国企互学互鉴交流平台，推广西北兴业集团、三五九建工、塔里木建投集团等单位成熟培育管理模式，分层分类完善青年成长培养链条，全力推动派驻国企西部计划志愿者实现“一年立住脚、两年长才干、三年成骨干”，引导青年人才为师市国资产业高质量发展注入持久青春动能。