| 索引号: | wsj-2021-00630 | 发布机构: | 卫生健康委员会 |
| 生成日期: | 2021-11-08 | 废止日期: | |
| 文 号: | 主题分类: | 工作动态 | |
| 关键词: | |||
【医共体动态】第一师医院医共体在三团分院召开现场推进会

为推广三团分院医共体工作先进经验,做实做细紧密型医共体,奋力谱写一师医院医共体新篇章。11月4日,第一师医院党委副书记、院长陈大进带领分管院领导、医共体1—6团分院、林园分院领导、总院相关职能科室负责人,前往三团分院召开医共体工作现场推进会。会议由第一师医院党委委员、副院长吴燕主持。
会议首先由三团分院党支部书记、院长安卫民作了经验交流发言,他说:自去年成立医共体分院以来,在医共体总院的大力支持和帮扶下,以改善环境、优质服务、引进人才,提高技能为抓手,分院所有业务指标均实现了正增长,通过总院专家坐诊、上门医疗、爱心义诊服务,分院医疗服务能力和整体技术水平得到三团群众的高度认可。

会后,6家分院领导前往三团分院各个科室进行实地观摩学习,重点查看了人才队伍建设、医疗质量、医保管理、绩效考核等工作制度,与工作人员交流具体做法和成效,走进病房与患者交流就医体验。
随后,分院领导针对观摩学习开展交流研讨,各分院以问题为导向,结合本院面临的挑战、困难和此次会议的收获、感慨、解决问题的路径等,展开了讨论。

最后,陈大进院长作了总结讲话:各个分院要把三团分院的好经验、好做法带回去,因地制宜、取长补短、实事求是,结合自身医院实际,制定适合本院发展的改进计划,努力完善、落实。作为分院领导一是要有要求,更要有追求有目标,打开思路,带头动脑筋想办法。二是要敢拼,更要实干,深层次从分院内部、从自身找原因,充分调动并发挥分院职工的主观能动性,主动去找业务增长点。三是要学会统筹利用资源,学会管理医院。加强与所在团场横向联系,加强与总院科室之间纵向联系,统筹团场资源、总院专家下沉的资源,注重信息化建设,做到精细化管理。盘活现有的资源,做到人尽其能,物尽其用,财尽其效。
五团分院党支部书记吴礼泓说:“召开现场推进会很有意义,我感触颇深,回去后,我将把现场会精神传达给每一位职工,调动分院职工积极性,利用好各方医疗资源,修订完善分院管理制度,研究嫁接三团经验,把五团分院医疗工作做得更好。”
通过交流观摩,让各分院形成了加快推进医共体分院高质量建设与发展的共识,“打铁还需自身硬”,各分院要不断加强内涵建设,注重学科发展,利用好总院的技术支持,实现医疗水平、服务质量提档升级。
(杨阳)

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