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来信人 严** 来信日期 2006-08-12
信件索引号 ZT060812BSEC
信件内容
师农业产业结构调整,林业和畜牧业要发展,就要加强领导强化管理,但现在各团林牧都是合在一起,一个科长,一个书记,再也没有其他的领导了,一竿子插到底,能管好吗?????以某团为例,林牧科管辖奶牛场、兽医站、林业站、公益林管护中心、森林病虫害测报站等等,这么多的机构的领导都是一个人,权力高度集中,能管好吗????建议师有关部门能下来调研,合理设置部门领导,至少应该设置一些副职领导,分别把关,落实责任,认真考核。
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您好:根据团场机关改革的“五定”方案,各团均不设林牧科,而设置了农业科。农业科的职能是:主要负责农业、畜牧业、林业、农机、水利、科技(科协)等工作。中心团场农业科,配备7-10名人员,设领导职数3-4职;一般团场农业科配备6名人员,设领导职数3职。科室领导职数必须严格按兵团有关规定执行。根据干部管理有关规定,单位(部门)不能超职数配备干部。在规定的职数范围内,单位(部门)可根据实际工作需要,配备相应数量的干部。感谢关注“师(市)长信箱”!承办单位:师市编办、师市组织部